Система обучения персонала в компании

Система эффективного внутреннего обучения в компании?

1. Комбинация с источниками информации.

Многие компании ограничиваются внешним обучением сотрудников. Например, отправляют их в специальные центры, учреждения или приглашают консультантов для проведения корпоративных тренингов. И это мешает выстроить комплексную систему обучения персонала. Идеальная стратегия — это сочетание внутреннего и внешнего опыта компании.

2. Ставьте конкретные цели обучения.

Внешнее обучение — это источник новых знаний, которые отучившийся сотрудник должен не только использовать в своей работе на практике, но и передавать своим коллегам. Важно, чтобы выбранный курс был посвящён решению действительно актуальной проблемы.

3. Формируйте культуру обмена знаниями.

Идеально, когда процесс обмена знаниями выстроен так: новичок приходит в компанию, учится у опытных сотрудников, передаёт знания другим, а при увольнении оставляет команде свои наработки в понятном и доступном виде. И именно к такой системе нужно стремиться. Сотрудникам необходимо знать, что его наработка это не его личная собственность, а собственность компании, его это знания, которые он должен успешно применять на практике.

Подписывайтесь на мой блог ЛИА!